分享到:
11月9日,公司总工程师、战略发展与管理部经理李学军到广州分公司调研座谈。
李学军了解了分公司年度经营工作情况及面临的困难,对今后工作提出要求:一是坚定贯彻集团公司发展战略和年度工作安排,积极融入转型发展大局,找准自身定位,不断优化业务结构;二是进一步夯实管理基础,健全责任体系和制度体系,不断提高管理效率;三是结合自身实际,提升科技创新、业务创新水平,进一步提高工程服务质量和竞争力;四是切实加强安全责任落实,确保生产安全。李学军还就当前“两金”压降、新兴业务拓展以及技术研发等工作进行了交流。
广州分公司领导班子成员、有关部室负责人参加了交流座谈。